1972年王靖生于北京，是北京信威科技集团的前董事长。年少时他聪明好学，在班
1972年王靖生于北京，是北京信威科技集团的前董事长。年少时他聪明好学，在班级里一直名列前茅。高考后，王靖选择了医学专业，怀揣着成为一名白衣天使的理想，埋头苦读，希望能救死扶伤。
命运却给了他一次意外的转折。在大学期间王靖通过一位商人的引导，亲眼见识到商界的运作。他被生意背后的智慧与速度深深吸引，突然意识到，如果自己能把聪明才智投入商场，也许能比当医生更快实现财富自由和人生突破。
这次偶遇让王靖的内心发生了剧变。从此他开始把心思从医学转移到商业，决定放弃医生的职业，开始追求创业梦想。大三时经过深思熟虑，他毅然选择退学，走上了艰难的创业道路。凭借过人的聪明才智和出色的沟通能力，王靖的公司迅速打入市场，凭借高质量的产品和优质的服务，赢得了客户的信任。
公司逐渐发展壮大，他也在商界初露头角。虽然王靖的公司在行业中尚属小企业，但他已不满足于现状，心中有一个更大的野心。机会很快就来了。北京信威科技集团，曾是行业内的有突出贡献的公司，但由于管理不善，面临破产危机。王靖看准了这个机会。通过一系列洽谈，他成功接管了信威集团，成为董事长，开始重新整顿这家即将倒闭的公司。
没过多久便有传闻称，信威集团与柬埔寨的一家电信公司达成了一笔价值30亿元的大交易，信威集团成功扭亏为盈，财务情况大幅改善。外界开始对王靖刮目相看，认为他果然有过人之处，成功救活了一个濒临破产的企业。
这背后的真相却令人吃惊。实际上所谓的柬埔寨电信公司根本不存在，那家公司只是王靖自己注册的一个空壳公司。而那30亿元的交易资金，则并非来自真正的出售的收益，而是王靖通过银行贷款或其他融资渠道获得的。也就是说，信威集团所谓的“成功扭亏为盈”，不过是王靖精心策划的一场“自导自演”的戏码。他通过这一手“空手套白狼”的操作，成功塑造了自己在公众面前“救世主”的形象。
信威集团的历史背景十分复杂。在王靖接管之前，信威曾是由央企大唐电信控股的一个企业，内部拥有多项技术储备和核心专利，然而正因为管理层缺乏远见卓识的市场战略，公司在激烈的市场之间的竞争中渐渐失去了优势，最终陷入了困境。这为王靖提供了一个完美的机会，他在深知信威潜力的同时，决定通过一系列的市场操作，扭转乾坤。
于是王靖策划了这一场“自救”之战。通过制造与柬埔寨电信公司之间的虚假交易，他成功博取了媒体的关注，也让投入资产的人重新燃起了对信威集团的信心。这一做法让他一度树立起了强大的个人品牌和商业形象，外界开始将他视为具有非凡商业智慧和管理能力的企业家，甚至开始赋予他“爱国商人”的光环，认为他是中国非公有制企业的代表之一。
2013年左右随着国务院发布的政策文件，鼓励民间资本进入空间产业，王靖迅速瞄准了这一新的市场机遇。信威集团敏锐地把握住了这一政策导向，决心加速布局太空领域，力图在这个高科技行业中占据一席之地。
2014年，王靖与清华大学合作成立了“清华—信威空天信息网络联合中心”，并计划研发民用卫星。同年信威成功发射了第一颗卫星，媒体纷纷报道，王靖的形象也随之高涨。
紧接着王靖推出了雄心勃勃的“空天信息网络”战略，承诺三年内发射四颗卫星，到2019年将卫星发射数量增至32颗，构建全球卫星通信网络。他在卫星领域布局，还宣布投资建设尼加拉瓜通信卫星系统，计划进军拉美市场，覆盖全球95%的人口。
紧接着，王靖又推出了另一项震撼人心的计划——投资3300亿元在尼加拉瓜建设一条跨越大西洋到太平洋的运河。这一个项目被他吹嘘为将载入史册，成为世界级工程的代表。面对这样的豪言壮语，很多人都被这宏伟的蓝图所吸引，纷纷投入资金。
这条运河的设想看似宏大，但从一开始就充满了不现实的成分。即使信威在当地筹划了大量资金，实际上建设工作进展缓慢，甚至在不少时候被曝出“未动工”或“假动工”的情况。当地民众甚至表示，除了一条简陋的石子路外，几乎看不到其他施工的痕迹。
然而这一切最终未能实现。尼加拉瓜运河项目迟迟未能开工，至今几乎无人再提；信威的卫星通信计划也陷入停滞，第二颗卫星至2020年仍未发射。最初炙手可热的天骄航空厂，最终也成为了烂尾工程。
尽管如此王靖通过这一些高调的宣传和项目包装，成功吸引了长期资金市场的关注，信威顺利借壳上市，王靖迅速成为长期资金市场的明星人物。他通过“国家战略”和“一带一路”等概念，成功塑造了信威作为大国崛起象征的形象。
王靖将信威集团的“造假游戏”推向了全球市场，迅速将自己的销售网络扩展到世界各地。到2015年他的身家已接近400亿元人民币，海外出售的收益占总营收的90%以上。表面上信威集团似乎取得了惊人的成功，然而随着其海外业务的迅速扩展，问题也逐渐浮现。
尼加拉瓜运河项目的风头尚未过去，另一场更大的风暴悄然来临。2016年王靖身边突然冒出了一个名叫杨全玉的老太太，她通过大规模卖出信威股票套现了41亿元。这不是个别现象，78岁的退休教师、81岁的四川农民等一批投资者也通过这一种方式套现，人数多达30多位。可问题是这些“成功套现”的背后，居然有一家名为伯纳德投资公司的影子，此公司与一系列见不得光的操作有着千丝万缕的联系。
令人震惊的是，伯纳德投资公司在信威集团的股份一度高达90%。此公司股东之一陈兴铭，曾因挪用公款2000多万后潜逃新西兰，成为金融圈的臭名昭著人物。信威的这段黑幕曝光后，股市应声大跌，信威集团股票停牌，股民们损失惨重。与此相对，王靖似乎毫不受影响，依然沉默不语。事实上股民、基金和银行成了最大的受害者，尤其是国开行。
国开行的损失尤其严重。作为信威的主要金融支持者，国开行向信威提供了至少280亿元的贷款，而这些钱大部分通过王靖将其个人股份抵押的方式流入了自己的口袋。信威停牌的两年间，王靖不断试图通过其他项目继续维持自己的声势，其中最引人注目的便是他对乌克兰发动机合作的尝试。
王靖宣称，他正在为国家解决关键技术难题，实则是在乌克兰寻找机会套取更多资金。然而，乌克兰的安全部门很快发现了他的不正当行为，随即对其展开调查，并最终冻结了信威在乌克兰的股份，禁止王靖进入该国。王靖不甘心竟向乌克兰政府索赔超过30亿美元，但这一请求最终不了了之。
信威停牌后的两年复牌，市场早已对其失去信心。即使有些股民还幻想着奇迹的出现，面对接连的跌停板，这些幻想也很快破灭。到2021年5月，上交所决定终止信威集团的上市资格，并宣布信威在未来10年内不得重新上市。随后王靖彻底消失在公众视野中，所有的股份已被他质押套现，留下的是一地烂摊子和巨额损失。
王靖原本凭借“爱国企业家”形象吸引了大量投资，他的“大国计划”——从尼加拉瓜运河到卫星通信，曾让他在公众中树立起了伟大的形象。然而这些项目背后没有实质进展，只有一场精心策划的资本游戏。
王靖的崛起，堪称商业神话。但他利用虚假承诺和空洞项目，吸引资本入场，最终将资金抽走，留下一地鸡毛。在资本的推波助澜下，信威集团从一个高估值的明星企业，一夜之间变成了泡沫破裂后的空壳。国开行等金融机构和多个基金也未能逃脱这场骗局的陷阱。
面对这样的骗局，普通投资者一定要保持警惕，不被华丽的承诺所迷惑。王靖的故事提醒我们，商业世界中的“造梦者”总能通过包装自己，吸引投资，但当泡沫破裂时，往往是投资的人付出惨重代价。
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国开行的巨额款项如何投资空壳公司？谁的主意？谁来负责？280亿，不是280棵地瓜，天啊！又是国家买单啦！？？？
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